9月18日，客運(yùn)一分公司召開了站點(diǎn)巴士復(fù)盤會(huì)議，總結(jié)過去一周的工作成效與不足，并規(guī)劃下一步的發(fā)展策略。會(huì)上，各分管領(lǐng)導(dǎo)及關(guān)鍵崗位人員圍繞上周站點(diǎn)巴士的運(yùn)營情況進(jìn)行了深入細(xì)致的匯報(bào)，從安全管理、機(jī)務(wù)維護(hù)、服務(wù)質(zhì)量提升、人力資源配置及宣傳推廣等多個(gè)維度，全面剖析了工作中的亮點(diǎn)與待改進(jìn)之處，并就如何進(jìn)一步優(yōu)化工作流程、提升服務(wù)品質(zhì)展開了熱烈討論。分公司負(fù)責(zé)人強(qiáng)調(diào)，站點(diǎn)巴士作為客運(yùn)一分公司的重要業(yè)務(wù)支柱，其發(fā)展與壯大直接關(guān)系到公司的整體形象和競(jìng)爭力。全體成員必須始終將安全放在首位，不斷強(qiáng)化機(jī)務(wù)管理，持續(xù)提升安全管理水平和服務(wù)質(zhì)量，同時(shí)加大宣傳力度，努力提升站點(diǎn)巴士的品牌知名度和美譽(yù)度，為公司的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
