6月6日上午，集團(tuán)公司總經(jīng)理李偉、副總經(jīng)理穆孫祥一行調(diào)研長運物業(yè)，股份公司投資運營部、財務(wù)管理部、人力資源部、資產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)人陪同。會上，長運物業(yè)董事長魏文杰對公司生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀及未來發(fā)展思路進(jìn)行了匯報，其他班子成員做補充說明。李偉對長運物業(yè)取得的成績給予肯定，并對長運物業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，提出三點建議：一是安全為重。要時刻繃緊安全生產(chǎn)弦，保持警鐘長鳴，重點關(guān)注消防和房屋建筑安全，從人防、技防、物防三個方面加強管理。二是效益為先。要有大局意識，公司上下一盤棋，努力使場地得到最高效地利用。三是和諧為主。保持與商戶的和諧關(guān)系，穩(wěn)商護(hù)商，創(chuàng)造良好的市場環(huán)境，同時要守住紅線。最后，李偉要求長運物業(yè)全體員工繼續(xù)努力，爭取全面完成股份公司下達(dá)的2024年經(jīng)營目標(biāo)。
